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二季度是整年承上启下的要害节点，更是决胜整年目的的“黄金攻坚期”。电力公司锚定“双过半”目的，以“时时定心不下”的责任感，从严从细抓好清静供电、细腻运维、绿电增效等各项事情，全员劲头拉满，多维发力奋力冲刺“半年胜”。
清静筑基，以“铁规铁纪”守牢供电底线。清静是供电的生命线。电力公司聚焦清静供电精准发力，以“清静生产月”运动为契机，深入学习贯彻上级清静事情安排，开展清静生产执律例则宣传。以《电力清静事情规程》为准绳，开展针对性教育培训和安规考试，通过“学、用、考”闭环管理，把清静责任剖析到岗、落实到人。同时，生产部分开展供电系统全环节排查整治，对采空区、河流、沟壑等重点区域线路逐杆逐塔巡检，建设整改台账，实验闭环管理，推动清静管理从“事后处置惩罚”向“事前预防”转变。
细腻运维，以“绣花功夫”提升装备质效。电力公司以“高效运维、细腻维护”为焦点导向，全领域加大供电装备巡查、磨练、运维力度。在变电站运行管理方面，全心制订运行计划、优化运行方法，切实知足矿区清静生产的需求。针对大风、雷电、强降雨等天气，提前制订光伏发电项目运维计划，按期开展光伏组件检测、电气毗连点测温、接地系统检查等专项维护，起劲构建全流程运维包管系统，用“绣花功夫”为矿区清静生产注入绿色动能，实现经济效益与绿色环保的双赢。
党建赋能，以“红色引擎”凝聚攻坚协力。党建是引领生长的“红色引擎”。电力公司党总支坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促清静”，聚焦“要害人、要害处、责任区”三个重点，推动党建事情与清静生产深度融合。各党支部开展“党员身边无事故”和清静包�Ｔ硕�，将党建优势转化为清静管理优势，党员在线路巡查、装备运维、隐患消缺事情中带动冲锋，每月到责任区开展清静学习、应急演练、履历分享等运动，现场教授手艺、分享履历，以“要害少数”发动“绝大大都”，增强全员清静提防意识，以高昂斗志争取“半年胜”。
清静筑基守底线，细腻运维提质效，党建赋能聚协力。目今，电力公司满弓紧弦、全力以赴，向着“半年胜”目的提倡冲刺，坚决守牢清静生产底线，以更高水平的供电包管，为矿区清静生产保驾护航。（白杨杨）
编辑：达文娟
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