矿区供电量突破8.99亿度，提前8天完成年度光伏发电使命，电气试验营业获得收益13.26万元，整年未爆发清静责任停电事故……2025年，电力公司牢牢围绕“抓清静、强管理、保供电”目的，充分验展专业化管理优势，全力抓好生产指标、增收创效、供电清静，为矿区稳产保供交出了一份“高分答卷”。

精益管理，清静管控见实效

电能是矿井原煤生产、精准治灾的包管，电力公司充分验展矿区“电管家”作用，紧盯矿井生产用电需求，优化调解供电计划，合理分派电力负荷，确保电力供应富足稳固。在电网运行管理上，该公司落实“一站一计划”“一线一计划”要求，紧盯上级电网运行情形，抓好供电装备、供电线路的清静巡查，驻足暴雨、秋淋、暴雪天气特点强化提防行动，将峡谷、跨河、煤矿采空区等地带作为重点巡查区域，按期开展拉网式特巡，包管矿区电网清静运行。

电力公司起劲构建大清静、大应急名堂，加大应急管理系统建设力度，从体制机制、演练培训、应急预案、物资装备等方面提升应急能力，提高防灾、减灾、救灾能力，一连夯实清静生产基石。在面临3516罗木线断线、3641州风线接地故障时，该公司充分展现专业的故障研判、应急响应和处置惩罚协同能力，高效完成了线路抢修使命，在最短时间内恢复矿井用电。

聚力降本，谋划管理提质效

电力公司笃行“四种谋划理念”降本增效招呼，承继“内做精、外做强、拓营业”事情安排，起劲追求企业生长利润增添点，使用承装（修、试）资质起劲拓展营业，高效完成生产服务中心、铁运分公司电力设施预防性电气试验，获得收入13.26万元，有用降低了兄弟单位生产本钱。同时，电力公司自主开展10kV开关柜试验事情，节约试验用度15万元。

在“双碳”目的指引下，电力公司起劲探索能源绿色低碳、多元专业生长之路，力争做大做强光伏工业，在管理上优化维护流程、强化装备管理、细腻磨练计划，按期对升压搜集站、电气仓、逆变器、光伏板、集控站、无功赔偿装备等主要区域和要害装备开展专项巡查，让光伏装备满发稳发，整年累计发电782.95万度。

党建领航，凝聚奋进强协力

电力公司将党建事情与清静生产深度融合，深入实践“党建+”模式，将党建事情深度融入清静生产、隐患排查、装备磨练等焦点环节，转化为企业生产力与焦点竞争力，让红色力量涌动在清静供电各个环节。各党支部深入开展“书记破题、党员夺旗”主题实践运动，起劲开展“四种谋划理念”大讨论运动，汇总有助于清静生产的意见建议、立异效果，让党员干部自动加入到生产攻坚、隐患整治、装备刷新等事情中来，提升供电清静包管能力。

与此同时，该公司组建“党员突击队”，起劲开展“党员清静责任区”“党员清静树模岗”等运动，让党员亮身份、明职责、作楷模，在国网公司3516胡中线停电迁改、330kV王塬变母线磨练危害预警等要害时期，党员突击队闻令而动，紧盯清静步伐落实、作业行为、清静羁系，做好事情现场“两票”填写、清静行为管控，以现实验动发动职工共保清静，真正让党旗在供电一线高高飘扬。（白杨杨）

编辑：达文娟