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2025年 ，文家坡发电公司紧扣“强清静、提效能、优运营、促生长”主脉络 ，坚持“稳中求进”总基调 ，全体干部职工以高昂斗志苦干实干、破题解难 ，阻止12月31日10时45分 ，年度总发电量突破26亿千瓦时 ，圆满告竣年度斗争目的。这一振奋人心的效果 ，不但标记着公司生产谋划迈入高质量生长新阶段 ，更彰显了全体员工迎难而上、协同奋进的继续精神 ，为“十四五”收官画上圆满句号。
清静为基：筑牢稳固运营“压舱石”。“清静是发电生产的生命线 ，只有守住清静底线 ，才华稳住生长大盘。”文家坡发电公司始终秉持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的 ，以实打实的行动夯实清静生产基本。整年深入推进清静生产治本攻坚行动 ，制订清静管理重点使命清单 ，梳理12个方面28项要害行动 ，通过“清静大课堂”“班前会案例宣讲”等载体开展宣贯30余场次 ，笼罩全员1200余人次 ，筑牢全员清静头脑防地。
立异推行“网格化+电子化”隐患排查机制 ，建设装备隐患“一人一档”管理台账 ，每月平均开展装备巡查800余次 ，累计排查治理种种隐患230余项 ，整改率100%。针对机组运行要害环节 ，建设专项督查组 ，加大反“三违”事情力度 ，坚持日转达、周剖析、月审核 ，整年“三违”数目同比下降27%。邻近岁末 ，周全落实公司百日清静行动要求 ，强化迎峰度冬保供步伐 ，优化机组调理计划 ，确�；椤翱闷稹⒍サ蒙稀⑽鹊米 � ，为年度目的告竣筑牢清静屏障。
精耕细作：激活提质增效“新引擎”。面临重大多变的市场情形和难题的保供使命 ，该公司坚持科学谋划、精准施策 ，以细腻化管理破解生产难题 ，推动效能提升。聚焦节能降耗焦点使命 ，组建手艺攻坚小组 ，通过优化锅炉燃烧调解、细腻化配煤掺烧、汽轮机运行参数优化等系枚行动 ，实现机组经济效益与环保效益双提升。
完成30余项重点装备升级刷新 ，机组等效可用系数提升至92.5%。各部分通力协作 ，建设“发电调理-装备运维-燃料包管”联念头制 ，燃料供应包管率达100% ，有用应对煤炭市场波动影响。特殊是在夏日、冬季用电岑岭时代 ，优化机组负荷分派 ，最大化施展机组发电能力 ，确保电网保供万无一失 ，用高效运营为实现年度发电量目的筑牢支持。
凝心聚力：凝聚协同奋进“向心力”。“企业生长靠职工 ，职工幸�？科笠�。”发电公司始终坚持以人为本 ，把职工冷暖放在心上 ，以民生实事凝聚生长协力。完善职工生长成才机制 ，开展手艺交锋、岗位练兵、师徒结对等运动15场次 ，培训职工100余人次 ，一批青年职工快速生长为岗位主干 ，为企业生长注入新鲜血液。
该公司确立年度办实事项目10项 ，累计发放慰问品2000余份 ，走访15人。组织开展了“乐思乐园”暑期托管班、“幸福有约、电亮未来”青年联谊、职工卡拉OK大赛、健步走等运动。同时 ，一连改善职工事情生涯条件 ，高标准推进职工书屋、亲子运动室、职工健身房、瑜伽室等运动阵地建设 ，富厚职工业余生涯 ，增强团队凝聚力。一系列暖心行动 ，让“企兴我荣、企衰我耻”的配合体意识深深扎根 ，凝聚起攻坚克难、勇猛争先的强盛协力。
站在“十五五”开局的新起点 ，文家坡发电公司将总结乐成履历 ，正视生长挑战 ，继续承继“三树模、三一流”企业精神 ，聚焦清静生产、能源保供、绿色转型、立异驱动焦点使命 ，以更饱满的热情、更高昂的斗志、更务实的作风 ，一连提升焦点竞争力 ，在高质量生长新征程上阔步前行 ，为包管区域能源清静作出新的更大孝顺。（田名则）
编辑：达文娟
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