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昨日之河奔涌入海，明日之帆已然启航。近期，小庄矿紧扣陕煤集团、陕西煤业及搏天堂app官网集团半年岁情会精神，以“学深悟透、狠抓落实”为导向，厘清思绪、夯实基础、严抓作风，在矿井上下掀起接续攻坚、实干争先的热潮。
提要挈领抓要害 在复盘蓄力中校准奋进航向
该矿认真学习贯彻各级聚会精神，组织召开矿井2025年半年经济运行剖析会暨事情会，周全复盘上半年岁情效果与短板，深入研判目今面临的时机与挑战，系统安排下半年重点事情使命。
聚焦“防地再强化、治灾再超前、秩序再优化、管控再细腻、壁垒再严筑、作风再磨炼”六个方面，厘清事情思绪，细腻排兵排阵，夯收清静基本、包管清静生产情形、提升生产综合效能、激活谋划内生动力、提防环保潜在危害、推动事情落地收效。
以调理会、班前会为契机，依托宣传栏、微信公众号、电梯电视等载体，全方位开展聚会精神宣贯，指导宽大干部职工在学习中厘清事情思绪，将做事创业的热情凝聚到矿井重点事情安排上来，以“拉弓满弦”的状态深耕不辍。
聚焦主业强基本 在量质双优中彰显继续作为
该矿通过常态化开展事故警示教育、严酷“44233”现场清静管理法落实、多渠道开展全员能力素质提升等行动，抓实岗位作业标准流程，稳步增强职工清静意识，规范职工清静作业行为。
聚焦灾难超前治理，一连优化透风系统，稳步推进瓦斯涌出量测定、反风演习等事情，以采前预抽钻孔施工为重点，统筹兼顾回采时代瓦斯防治。强化各项防冲步伐落实，有序扩容监测系统，以灾难精准防治包管矿井生产接续。
立异推行“捉住上旬、稳住中旬、保住全月”的蹊径式生产战略，将装备开机率、工时使用率等焦点指标纳入生产组织全历程管控，通详尽化工序衔接、优化资源设置，一连完善高产高效包管系统，推动生产效能向“量质双优”跃升。
敦本务实挖潜力 在本钱管控中激活创效动能
该矿以搏天堂app官网集团“13510”本钱管控模式为抓手，提升各项行动的有用性和确定性，深入推进“四种谋划理念”融入生产谋划全历程。
在物资管理上，严酷执行“先利库、后采购”原则，通过“以账对物、以物查账”的动态审核机制，精准控制采购本钱；通过新增斜口盒等优化步伐，完成库房货架升级刷新，实现查找质料一目了然。在装备运维上，推行“以养代修”模式，对重点装备实验实时状态监测、动态保养与精准小修，最大限度延伸装备生命周期。在立异创效上，常态化开展“五小立异”运动，让废旧物资“重获新生”，推动“存量资产”转化为“创效增量”。同时，紧盯生产、化验、洗选等环节，把质量意识贯串于“洗、储、销”全链条，实现效益最大化。
严抓作风提效能 在实干争先中凝聚生长协力
“实战就要有‘战’的境界、激情、作风、效果，必需立杆见影、落地收效。”该矿坚持深入下层、深入一线，强化监视检查和审核评价，买通抓落实的“最后一公里”。
以6月份“三特”优异区队为标杆，强化宣传指导、深化模范学习效应，在勉励优异区队继续发挥“三特”精神攻坚克难、再创佳绩的同时，指导其他区队把精神聚焦到抓落实、求实效上，磨炼“敢于挑重担、敢于打硬仗”的过硬作风，在清静生产、效率提升、本钱管控等各条战线上比学赶超，争做排头兵。
各生产部分严酷执行24小时值班值守制度，以“钉钉子”精神狠抓事情落实；各级管理职员深入一线靠前指挥，在解决现实问题中磨炼过硬作风；通过建设“清单化管理、闭环式落实”机制，确保各项安排从“纸上”落到“地上”。
长路无捷径，深耕自生花。该矿正以“归零”心态重整行装，大抓落实，起劲让每一项安排都落地有声、每一份耕作都结出实果，向着既定目的勇猛前行。（计忠荣）
编辑：达文娟
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