年尾将至
，文家坡矿坚持在头脑上再重视
，清静上再加码
，责任上再压实
，审核上再严酷
，以坚定的信心、拼搏的勇气、扎实的程序谋取“整年胜”
，以高昂的斗志、高昂的姿态、务实的行动力夺“开门红”。

守正立异 坚定胜的信心

该矿抓实抓牢形势使命教育
，使用班前会、周三学习等时间
，给干部职工讲清清静形势、讲好使命目的、批注要害环节、讲透注重事项
，为干部职工鼓舞士气
，坚定信心刻意
，指导全员知形势、明目的、勤履职
，营造浓重做事创业气氛。

紧盯顶层设计
，筑牢生长“定盘星”
，以42盘区接续为重点
，将41盘区西部划入42盘区
，实现42盘区两翼开采
，以4207事人情装置为主线
，召开专题聚会安排安排
，优化计划设计、明确时间节点、坚持挂图作战
，为生产接续夯实基本。“矿井即将开采4207事人情煤层平均厚度10.7m
，事人情面宽260m
，煤炭资源赋存条件好
，生产组织将越发顺畅
，我们更要坚定信心、鼓足劲头
，起劲实现高质量生长。”该矿在11月份的“文矿大课堂上”向干部职工发出招呼。

该矿坚持在“守正”中明确起劲偏向
，从调理会到班前会、从科委会到周三学习
，从“文矿大课堂”到“三会一课”
，从手艺交锋到“首席员工、首席工程师”评选
，该矿多角度、多方面发力
，抓实抓牢全员清静意识
，提高清静手艺水平
，守牢守稳来之不易的斗争效果。

精准治灾 创造安的情形

该矿围绕“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”事情思绪
，构建“12356”防冲治理系统
，坚持“全域全频、新闻团结”井上下团结监测手艺蹊径。融合地面微震、井下微震、地音、煤体应力等系统监测数据
，形成了综合评判、量化管理、多维预警、分类防控、综合治理的多参量监测预警指标系统。实验4107事人情采前和4207事人情掘前地面水平井分段水力压裂步伐
，同时回采事人情实验顶板预裂爆破、煤层大直径、煤层爆破、煤层注水举行局部卸压
，掘进事人情实验迎头大直径、煤层爆破、煤层注水举行局部卸压
，实现了矿井“零攻击”目的。建设“11235”立体水害防治系统
，优化底泄式集中泄水巷排水系统
，累计疏排水量269万立方米
，通过开挖深水沟、安顿集水箱、悬挂导水棚、铺设防水膜及导水槽等方法落实“全域控水”理念
，推进了防治水管理从历程治理向源头预防、局部治理向区域治理、井下治理向井上下团结治理、步伐提防向工程治理“四个转变”
，矿井防灾减灾能力一直提升。

以人为本 塑造心的归属

该矿坚持“把员工当亲人、让员工爱企业”生长理念
，深入开展“头脑政治大整理、内部管理大整理、情绪心态大梳理”
，向导干部坚持“四下下层、四级宣讲”“聊家常、谝闲传”
，资助职工梳理情绪、调解心态
，专心用情为职工解决“后顾之忧”。紧抓“人”这个要害因素
，开展“首席员工、首席工程师”评选
，薪酬分派向下层一线、焦点主干倾斜
，真正让“能者多得
，干者多得”落到了实处。深入推进“科队管理八招”
，扎实开展部分、区队内部月度绩效审核
，各级管理职员能力获得有用磨炼
，部分、区队自主管理水平显著提升。

深入推行“10+N”为职工办实事机制
，建设“漂亮矿区”
，搭建“职工康健小屋”
，发放康健手环
，安顿智能充电桩、自动洗车机
，建成井上下员工休息区、文化树模区等30余项民生实事落地收效。开展扶贫帮困助学
，富厚职工文化生涯
，提高职工福利待遇
，改善事情情形
，真正把福祉送到了职工心坎上。（李昱慷）

编辑：达文娟