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【争做“四个树模”】铁运分公司：以“很是之力”巧除“头脑顽疾” 夯收清静基本
“遇到暴雨天气 ，我将连忙阻止作业 ，实时汇报现场情形 ，不臆测行车 ，确保清静。”克日 ，在铁运分公司胡家河孟村站警示教育会上 ，播放着清静教育警示片 ，惊险的故事情节 ，引起干部职工的深刻反思。
什么样的清静教育形式更受欢迎？什么样的清静培训形式更有用？三季度以来 ，铁运分公司坚持突出重点、周全笼罩的原则 ，在提升培训效果上立异模式 ，通过“线上+线下、理论+实操”方法 ，讲清静形势、说清静步伐、谈案例剖析 ，使用微信事情群分专业、分工种精准推送清静知识 ，并随机抽查岗位明确卡及岗位危害辨识熟知情形 ，对不熟练的职工举行解说、挂号 ，组织再次深入学习 ，一连深化“44233”现场清静管理系统执行落实。
为拓宽清静宣教载体 ，分公司将清静宣教从车站车间延伸到班组、从分公司延伸至家庭 ，综合使用音视频、PPT等图文并茂的方法 ，直观形象地讲述清静生产的主要意义 ，面扑面解说 ，心连心相同 ，让职工熟悉到清静就是幸福、清静就是效益 ，形成浓重的宣教渗透力。同时 ，充分验展青年主力军作用 ，青安岗员起劲加入班组清静生产管理中 ，成为了班组清静生产的“提醒员”、头脑教育的“帮教员”、现场巡查的“监视员” ，一直增强全员的清静意识。
“清静生产永远在路上 ，我们要以‘时时定心不下’的责任感、如履薄冰的�；� ，坚决扛起提防化解清静危害政治责任 ，把清静责任落实好 ，把清静职责推行好。”分公司总司理周宏利在清静警示教育专题会上强调道。（雷霆）
编辑：袁浩钧
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