劳动最庆幸，竞赛激活力。今年一季度，文家坡矿工会围绕矿井清静生产中心，起劲组织开展以提升掘进单进为主题的劳动竞赛运动，在掘进生产事情中营造了“比、学、赶、帮、超”的浓重气氛，极大地调动了干部职工的起劲性，助推矿井生产接续事情迈出有力程序。

明确竞赛主题  建设激励机制

“今年一季度，我的人为收入逐月增添，最高的一个月收入增添了3000元。”在该矿工会开展一季度劳动竞赛优胜单位慰问时，综掘四队职工李东鹏喜滋滋地说道。这是由于在一季度劳动竞赛中，他们区队逾额完成妄想168米，一连三个月荣登搏天堂app官网公司“智能掘进竞技台区队”榜单，全队累计获得奖励80万元。

该矿凭证搏天堂app官网公司“驻足岗位、立功搏天堂app官网、奋进2022”劳动竞赛运动“五比五赛”事情要求，制订印发《关于开展“展现新作为 立功新时代”劳动竞赛运动的通知》，建设了以党委副书记、工会主席为组长的向导小组，以“一个季度一个主题，一个季度一个重心，围绕主题定项目，围绕重心定计划”的竞赛思绪，引发全体职工驻足岗位立功立业的热情，营造人人争先的做事创业气氛。在一季度开展的以提升掘进单进水平为主题的劳动竞赛运动中，该矿做到组织机构齐全、制度计划齐全、激励机制齐全，科学合理的竞赛指标，让参赛步队真正实现了多劳多得，引发了干部职工做事创业潜能和动力。

周全组织发动  营造竞赛气氛

为“掘”出优异效果，该矿从科室到区队再到班组，层层发动，各掘进区队针对一季度竞赛主题，细化完善管理制度，层层剖析掘进使命，量化到班组，详细到小我私家，做到班班事情有使命，人人肩上有担子，推动劳动竞赛深入开展，增进进尺、质量、本钱等指标的周全优化。

该矿综掘四队面临掘进支护难、运料难等问题，始终坚持正规磨练、正规循环、正规作业，起劲战胜种种难题和影响生产的因素，紧盯生产使命不松劲，切实增强装备磨练质量和备品备件管理，细化完善点检、班检、月检菜单，倒逼磨练职员认真照单巡查，确保装备开机率和完好率合规达标，有用镌汰了装备故障对清静生产的影响。综掘三队一连细化深化“超前、细腻、精准、精益、立异”五项管理，在清静管理、单进水平、工程质量、“五小”立异等事情中下足“绣花”功夫，凭证矿井下达的月度生产谋划妄想实时召开发动会，超前对月度使命剖析落实、倒排工期，为各班组“量身定制”单进妄想表，实验“挂图作战”，确保每班单进目的顺遂完成，为高质量、高标准完成月度使命夯实了基本，掘进进尺完成率与综掘四队之间的差别，从1月份18%缩小到3月份0.8%。“下一阶段，我们将继续强化催促、增强指导，确保劳动竞赛项目顺遂完成，助力矿井高质量生长。”该矿党委副书记、工会主席刘琰军说。

坚持多点发力  提升运动效应

运动中，该矿坚持“往班组走、往现场走、往细处走”的一线事情法，生产部分下沉下层、深入现场，资助掘进区队协调解决问题，推动掘进事情有序开展。同时，各区队普遍开展“班组长上台讲清静”“微课堂”运动，把清静理念与操作标准相团结，增进职工上标准岗、干标准活。将清静生产标准化、推行新工艺纳入竞赛评选，勉励各区队一直优化施工工艺和生产组织方法，加大新手艺、新装备的使用力度，增进了劳动组织的优化和劳动效率的提升。

二季度，该矿将以清静生产标准化“精品树模线路”建设为载体，以抓“工程质量”为重点，以“树模区建设、细腻管理、历程控制、动态达标、岗位达标、全员立异”为抓手，开展“创精品、提质量、保清静”为主题的清静生产标准化劳动竞赛运动，夯实清静生产基础，增进矿井高质量生长。（王英）

编辑：徐超