3月份，文家坡矿综掘四队全体干部职工坚持以提高单进水平为焦点，以提升工程质量为重点，在42盘区一号回风巷掘进施工中做到清静与质量并进，单进与效率偕行，在确保清静生产标准化事情不打折扣的条件下，清静高效完成进尺220米，凌驾妄想进尺50米，完成率129.41%，荣登搏天堂app官网公司智能掘进竞技台3月份庆幸榜。

让标准成为每一名职工的一样平常习惯

为打造42盘区一号回风巷精品掘进事人情树模区，该队严酷凭证掘进清静质量“双提升”运动要求，全心制订培训妄想，组织职工认真学习掘进专业施工标准和验收标准，进一步提升了全员的标准意识、质量意识和综合素养，确保在施工历程中做到懂标准、用标准、能标准。该队制订了“人走物净”和“配件不落地”的生产目的，明确了各班组的卫生责任区，每班生产使命完成后，各班组必需将事人情锚杆（索）、托盘、网片和锚固剂等质料整齐码放在质料架上，综掘机电缆挂设到指定位置，胶带运送机周边浮煤和矸石实时整理，工用具和检测仪器擦拭清洁，确保随处有标准、人人干标准，不但推动了清静生产标准化事情动态达标、一连达标，还为接班班组高效开展掘进施工创造了优异的生产情形。

让清静成为每一名职工的自觉行为

为进一步提高职工清静意识，该队充分使用班前会、周三集中学习时间，通过寓目事故案例警示教育片、开展清静反思座谈会等手段，确保职工在事情中时刻做到警钟长鸣。增强现场职员站位管理和零星作业管理，要求“四员两长”增强现场清静羁系力度，开工前必需对作业情形、岗位危害源、清静隐患举行周全详尽排查，施工时代实时提醒职工坚持清静站位，有用阻止了零敲碎打事故和“三违”行为的泛起，确保清静成为每一名职工的自觉行为。依托《全员清静激励实验步伐》，对区队薪酬管理步伐举行修订完善，对隐患整改不到位和“三违”行为加大惩办力度，倒逼职工牢靠树立不可违、不敢违、不想违的头脑，敢于向违章指挥说“不”。

让质量成为每一名职工的最终目的

装备清静平稳运行是决议清静生产事情能否顺遂开展的要害因素。为进一步提高机电管理水平，该队以提高装备开机率为发力点，用好内部市场化“杠杆”，深入推行装备包机制，要求磨练职员严酷执行“班前检查、班中再查、班后磨练、每周维护、按期保养”的程序化磨练计划，通过定职员、定责任、定标准，将磨练职员当班收入与装备开机率和磨练质量挂钩，进一步增强了责任心和责任感，切实包管了装备清静平稳运行。团结现实建设健全了工程质量验收制度，细化完善了质量验收员管理制度，要求追随队干和质量验收员紧盯锚杆（索）挂线施工、支护质料净化管理、成型控制步伐落实等事情，逐根检测锚杆（索）外露长度，准确丈量间、排距，确保施工质量切合划定、周全过硬。（杨楠）

编辑：徐超