开年以来
，胡家河矿统筹推进清静生产与民生包管事情
，通过调研座谈、代表巡查、清单整改等一系列务执行动
，切实解决好一线干部职工的体贴事
，用暖心的服务、走心的行动
，让企业生长的幸福底色更足、温暖质感更强
，绘就出一幅“职工至上、枝叶关情、共建共享”的幸福图景。

职工有所呼
，企业必有应。一季度
，该矿董事长、总司理宋红立带动践行“一线事情法”
，先后前往综采、掘进、运输等采掘辅助区队召开座谈调研会
，和职工面扑面拉家常、听心声、话生长
，精准摸排各人事情生涯中的难点、堵点、痛点问题。“工效提升、劳动组织、薪酬激励、工艺优化……”座谈交流历程中
，区队、班组干部职工紧扣岗位现实
，洞开心扉、知无不言
，累计提出意见建议200余条
，同步由责任部分逐条梳理、建档立账、限时办结
，确保“件件有着落、事事有回音”。阻止4月尾
，已办结90余项
，其他事项坚持恒久落实。

民生包管既要“听民意”
，更要“察真相”。3月15日
，18名职工代表前往职工餐厅、超市及区队学习室
，对食物清静、饭菜质量、人为发放等职工体贴问题举行周全巡查
，现场整改问题11条
，以精准监视倒逼问题整改
，切实回应职工期盼。从座谈调研到代表巡查、从面扑面谛听到线上诉求、从网络问题到逐项销号
，该矿用一套民生“组合拳”买通服务职工群众“最后一公里”
，让职工的获得感看得见、摸得着。

“突出‘惠民生’价值导向
，提升民生工程建设优先级
，以暖心行动增强职工幸福感、归属感、清静感”“实验‘四序关爱’服务
，落实职工生涯品质提升妄想
，让企业生长温度可感可及。”2026年
，该矿将民生事情写入行政、党建事情报告
，纳入年度重点事情安排
，以制度包管民生事情不松劲、一直步。

阻止4月下旬
，该矿组织井口慰问10余次
，累计发放种种慰问品超万份
，走访慰问难题党员、职工29人
，发放慰问金7.5万元
，用精准帮扶为难题群体排忧解难。组织5名劳模工匠加入公司疗休养运动
，彰显对先进典范的尊崇与关爱
，引发全员创先争优热情。完成300余平方米天花板与照明刷新
，改善就餐情形
，让职工吃得定心、舒心。职工超市精准对接消耗需求
，上线“胖东来自营产品”专区
，上架高品质日用品、食物等
，价钱实惠、品类富厚
，暖心细节获职工及眷属点赞。新投放便捷单车30辆
，高层宿舍区新建的大容量停车棚正式投用
，进一步解决职工上下班步行耗时久、短途出行未便、车辆停放杂乱等问题。

3月初以来
，该矿组织劳动慰问5次
，对综掘二队、选煤厂等单位在月度劳动组织中的优异体现给予表扬
，并勉励各级干部职工要坚持“空杯心态”
，戒骄戒躁、再接再厉
，一直牢靠深化现有用果
，守住矿井优异生长态势。

清静是最大的民生。2月28日
，该矿在井口新增两套智能虹膜识别装备
，实现入井职员秒级精准核验
，有用缓解岑岭期排队征象
，让一线职工入井更顺畅、更舒心。别的
，组织AED（除颤器）使用、心脑血管疾病预防等专题讲座
，指导职工重温自救器佩带、心肺苏醒、创伤止血等抢救操作要点
，真正将应急手艺内化于心、外化于行
，提升全员应急处置惩罚、自救互救能力。

职工所忧
，使命所向；职工所盼
，行动所往。一季度
，胡家河矿用一项项务执行动回应职工期盼
，以一件件暖心实事转达企业眷注
，让幸福成为矿区最温暖的底色。以后
，该矿将一连聚焦职工新期待、新需求
，一直补短板、强弱项、提质效
，让民生包管更有力度、更有温度
，为矿井高质量生长凝聚起同心同向的强盛协力。（潘森 孙浩）

编辑：达文娟