今年以来，孟村矿锚定协调班组建设目的，通过深化民主议事、落实关爱机制、做实舆情管控等一系枚行动，让班组真正成为清静生产的桥头堡、立异创效的主战场、凝心聚力的各人庭，推动矿井高质量生长行稳致远。

民主筑基，让职工权益“落地生根”。

每月按期召开的民管会，是该矿职工加入班组管理的主要平台。月度事情情形、隐患排查整改、立异创效行动等要害内容逐一转达，确保职工知情权、加入权、监视权落到实处，综掘二队职工杨斌提出的“铲车司机在16#联巷举行交接班”建议被接纳后，经实践验证，交接班效率大幅提升，比原方法节约了20多分钟。从生涯设施改善到后勤包管服务，从文化运动开展到一样平常难题解决，职工的“金点子”成为班组优化服务的“金钥匙”。

与此同时，未必期的民主评议机制更为班组管理“切脉问诊”，职工以无记名投票方法对班组长的事情态度、管理能力、协调相一律方面举行评议，形成了“能者上、优者奖”的优异气氛。

团结聚力，让班组温情“浸润人心”。

“十必贺”“十必访”制度是该矿转达关爱的暖心纽带，班组建设成员信息档案，精准掌握职工婚丧嫁娶、家庭重大变故、因病致贫等情形，班组长每月未必期组织召开“谈心会”，实时相识职工头脑动态和现实难题，用爱心肩负责任、用至心解决问题、用恳切疏导情绪，一直增强班组凝聚力和战斗力。

富厚多样的团建运动则为班组凝聚力“添砖加瓦”，清静知识、企业文化、执律例则等主题的知识问答竞赛，在意见意义比拼中提升职工素养；月度使命完成后的班组聚餐，在欢声笑语中拉近相互距离；岗位工种同台手艺交锋，厚植起“尊重劳动、尊重知识、尊重手艺、尊重人才”的文化土壤。

舆情护航，让企业形象“熠熠生辉”。

在提升内部凝聚力的同时，该矿高度重视舆情管控事情，先后制订下发《舆情管理事情制度》《职工文明行为规范20条》等文件，并组织各单位深入学习贯彻，指导职工树立准确的舆情看法，提升文明素养。各班组长、民管员化身舆情信息员，亲近关注班组成员在自媒体平台的言论及加入整体运动情形，做到早发明、早指导、早处置惩罚，以高度的责任感维护企业优异形象。

自开展协调班组建设以来，班组职工“三违”爆发率下降超10%，矿井生产效率稳步提升。现在，“民主、团结、关爱”的文化气氛已在矿区蔚然成风。（兰海成）

编辑：达文娟