近年来，文家坡矿坚持“立异引领、智慧赋能”，深耕四种谋划理念，鼎力大举开展科技攻关与立异创效，奋力谱写矿井高质量生长崭新篇章
。

机制拓新，流通立异脉络
。以制度建设为基本，该矿修订完善了《全员立异管理步伐》与《科技事情管理步伐增补划定》，构建“问题导向”选题机制
。由总工程师牵头，围绕“管理立异、手艺立异、岗位立异”三大偏向，聚焦价值创造、事情效率提升、作业情形改善等清静生产中的要害点，常态化开展现场调研与精准立题，确保立异项目与现场现实需求精准对接
。同时，周全推行科技攻关“揭榜挂帅”责任制，勉励全员自动揭榜、团结攻关，让有思绪、有能力、有履历的职工真正站上立异攻关的舞台中央
。近年来，该矿累计获得发明专利108项，推动立异效果落地收效，为矿井高质量生长提供硬核包管
。

育贤聚力，叫醒立异活力
。坚持“人才强企”导向，锚定“职员素质提升年”主线，通过自主培训、实操演练、手艺交锋等形式，团结师带徒、手艺判断、职称评审、学历提升等途径，构建起多条理、全方位的“大培训”系统，依托文矿“大课堂”，聚焦“新安规”落地、远程监察执法、党支部书记能力素质提升，开展“大课堂”内训15期，有用提升干部职工营业素质
。同时，建设健全培训跟踪问效机制，强化历程与效果监视，推动培训效果转化为矿井生长的内生动力，2025年以来，130人完成学历提升，5人取得注安师资格，260人提升中级工，95人提升高级工
。在此基础上，流通职工立体式生长通道，推行“首席员工、首席工程师”评选，52名职工获此殊荣，人才步队建设迈上新台阶
。

立异攻坚，铸造硬核实力
。以包管清静生产为焦点目的，推动立异攻坚与清静管理、降本增效互融互促，多措并举、精准发力，为高效生产注入强劲动力；加速“四化”建设，减人增安提效效果日益展现，完成洗煤厂智能化刷新，引进智能选矸机械人，大幅提高作业效率
。完成李家沟风井压风制氮远程集控系统、42盘区水泵房集控系统装置调试，有用提升清静包管能力
。深入践行“四种谋划理念”，常态化开展全员立异创效、“金点子”征集等事情，累计征集降本增效“金点子”100余项，引发全员智慧
。立异实验调解磨练时间等行动，深化优品优销、闲置资产盘活、精准避峰事情，今年以来累计降本增效2000余万元
。

知常明变者赢，守正立异者胜
。面向未来，文家坡矿将继续以立异为引擎，以科技为支持，一连深耕“四种谋划理念”，一直引发全员立异活力，向着更高目的稳步迈进
。（雷美婧）

编辑：达文娟