班前会是清静生产的“前沿哨所”
，更是凝心聚力的“加油站”。生产服务中心聚焦班前“十分钟”黄金时间
，深耕状态排查、案例警示、意识强化三大焦点环节
，将清静防地前置、危害隐患清零
，为清静生产一连稳固筑牢基本。

隐患排查“细之又细”
，守住上岗“第一关”。“老王
，昨天你说有颔首晕
，今天班前先测下血压”“小李
，刚查了酒精检测
，数值正常
，但照旧要注重作业时集中精神”……班前会上
，这样的嘱咐声一直于耳。为精准防控职员危害
，中心将“不清静人”排查作为班前会主要环节
，通过测血压、查饮酒、观精神状态等多重行动
，周全摸排职工身体及心理状态。对排查出的身体不适、精神萎靡等不切合上岗条件的职工
，坚决榨取当班作业
，安排至学习室举行清静理论学习
；针对新转岗职工等清静意识薄弱群体
，为其指定手艺主干或班组长作为互保人
，优先安排在作业情形相对清静的区域事情
，全程做好清静监护与指导
，切实将职员隐患阻挡在作业之前
，守住清静生产第一道防地。

案例警示“入脑入心”
，常敲清静“警示钟”。“各人看这个视频里的事故
，就是由于违规操作装备防护装置
，才导致了意外爆发
，咱们车间天天跟机械装备打交道
，可万万不可心存幸运。”在车间班前会上
，清静员正团结近期行业内典范事故案例
，为职工开展警示教育。为让清静意识真正扎根职工心中
，中心充分使用班前会时间
，组织职工集中寓目作业场景相关的机械危险、高空坠落等事故警示教育视频
，通过“现场剖析+交流讲话”的方法
，深入剖析事故爆发的缘故原由、袒露的问题及提防步伐
，指导职工把别人的事故当成自己的教训
，谈体会、讲缺乏、定行动。

动态提问“以考促学”
，筑牢清静“防火墙”。“谁来说说咱们车间起重作业的清静操作规程？”“小刘
，你讲讲岗位常见的清静危害有哪些？”在班前会上
，清静员随机抽取职工举行清静知识提问
，现场磨练学习效果。为强化职工对岗位标准作业流程、清静责任制、危害辨识要点等内容的掌握
，各车间立异班前会形式
，常态化开展清静提问、有奖问答、流程背诵等运动
，以考促学、以学促用
，杜绝作业中的头脑松懈和履历主义问题。同时
，中心团结当月生产使命、作业情形转变等现真相形
，动态调解班前会宣教内容
，通过“现场解说+实物演示”的方法
，把清静知识与车间现实团结起来
，让宣教内容更具针对性、时效性和适用性。

新年开局启新程
，清静护航再出发。现在
，在中心各车间
，职工自动学清静、讲清静、守清静的气氛日益浓重
，全员岗位危害辨识能力和规范操作水平一连提升
，为中心整年清静生产平稳有序、实现“开门稳”“开门红”筑牢了坚实的头脑基础。（范振华）

编辑：达文娟