进入一季度以来
，胡家河矿以开展“抓质量、提单进、保接续”专项运动为契机
，瞄准快速掘进的“新赛道”
，一连在巷道安排、支护参数、施工工艺、劳动组织及装备管理上下功夫、求实效
，一直提高巷道施工装备水平和掘进单进水平
，奋力跑出单进提升的“加速率”。

源头把控
，合理巷道安排

采掘接续是清静高效生产的条件
，关系到矿井的生涯和生长
，该矿凭证“精排一年、细排三年、妄想五年”的要求
，科学妄想生产结构
，确保短期接续精准、中期接续合理、恒久接续有妄想
，包管矿井生产规模；一连优化矿井采掘接续妄想和事人情设计
，推广超长事人情、灾难治理巷、集中泄水巷设计
，降低万吨掘进率与采掘比
，加速风井工程施工力度
，形成401、402、403（405）盘区接续结构
，构建“134”生产名堂
，确保采掘接续有序
，进一步夯实矿井清静生产基础。

精准施策
，优化工艺计划

“在面临重大地质条件时
，我们可以通过优化设计、调解工艺、强化组织、管理立异等步伐
，最大可能镌汰掘进影响因素
，提高劳动工效。”该矿副总司理宋红立在协调会上说道。

针对巷道地质与生产条件、围岩变形等因素
，该矿合理制订“一面一策、一段一策”差别化支护计划
，一直提升掘进单进水平；建设标准的工艺工序组织流程
，制订单机效率审核指标
，做到简单工序最优、工艺流程最短、工艺工序之间无缝衔接；严酷落实各项管控步伐
，狠抓工程质量管理
，起劲引进高抗压、高韧性、高粘结性能的薄喷涂质料
，鼎力大举推行掘进智能化、支护机械化、运输无人化
，周全提升矿井掘进智能化应用水平。

统筹安排
，提升劳动工效

针对事人情外围系统建设
，该矿从设计优化、源头治灾等方面精准研判
，实现掘进无缝衔接
，镌汰“搬家倒面”影响时长
，提升综合单进水平；一连深化“一优三减”和巷道“三优两提高”
，合理使用高预紧力张拉装备、岩巷综掘化和智能喷浆手艺
，推进全断面掘锚一体机和“综掘机+钻锚平台”快掘系统应用
，提高支护强度、掘进效率和清静包管；严酷落实当班管理干部、追随队长、班组长、验收员分包到点
，做到管理全笼罩
，剖析落实各项事情使命
，让每一位职工都成为事情的“管理者”；建设“醒目、会干、肯干”的长效机制
，凝聚全员保清静、抓质量、提单进的强盛协力
，增进矿井单进水平提升。

强化管控
，细腻装备管理

为一连提升掘进装备“作战”能力
，该矿凭证掘进事人情现真相形
，以装备全生命周期管理为基础
，超前制订装备维修保养妄想
，以提高装备开机率为着力点
，严酷落实装备包机制、点检制和备品备件管理等制度
，一连提升掘进装备的清静性和运行能力
，最大限度降低装备故障率。同时
，加大磨练质量审核力度
，对因磨练职员事情责任心不强、磨练不到位造成的生产影响
，视情节轻重严酷举行审核
，有用引发和调动了职工自动事情的起劲性
，确保装备实质清静。（田磊）

编辑：达文娟