下半年以来，文家坡矿围绕“强化实质清静做树模”目的，在总结提炼现有清静管理履历的基础上，一连探索实现高水平清静的新要领、新路径，以多元战略全方位夯实清静生产基本。

开拓进取，优化清静管理流程。该矿深刻掌握原则性与无邪性的关系，在坚持“三个稳固”的基础上，一连细化调解清静管理体制机制。聚焦“44233”现场清静管理法落实落地，团结矿井现真相形，因地制宜提出“44233”--“2+6+19”全域全流程一线防控清静管理事情法。以“1346”清静管理理念和“职工三句话”“干部三句话”为引领，凝聚清静管理“大能量”；实验返岗一天调状态、危害研判细落实、隐患整改“两到位”“事情五总”再提升等19项详细清静管理行动，严把“班前确认、入井检查、开工确认、班中监护、班后总结、班终交接”六道要害关口，切实为矿井清静事情指明偏向、提供遵照，推动清静生产步入“快车道”。

关口前移，强化清静源头管控。该矿秉持防患于未然的原则，制订印发《提升全员清静意识实验计划》，一连开展“四级宣讲”运动，按期举行“文矿大课堂”“部分小课堂”，筑起人人懂清静、时时为清静、事事保清静、随处要清静的牢靠头脑堤坝。基于清静危害双重辨识机制，确保每班次均有“四员两长”、牢靠岗位职员巡查作业现场，通过危害“见告栏”和危害辨识小会等形式，为作业职员亮红灯、敲警钟；依托清静隐患双重到位机制，增强自查自改，坚决彻查彻改，包管作业前现场隐患排查到位、整改到位，实现清静隐患“当下改”和清静情形“恒久立”良性团结。强化清静责任落实，协调各清静管理主体职能，构建形成追随职员动态查、班组管理全程查、“四员两长”实时查、“零点行动”突击查、作业历程视频查、重点工程盯防查、网格化管理周全查的“大清静”管理网络，以“百密而无一疏”的清静管理，推动形成“密不透风”的清静防地。

再蹚新路，提升实质清静水平。清静生产没有终点，只有一连一直的新起点。该矿坚持抓在一样平常、严在寻常、做在经常，一连推进清静应知应会抽查、清静生产治本攻坚三年行动、“学铁规、明责任、硬落实、保清静”专项运动等事情，为下半年清静生产事情开好局、起好步。牢牢掌握“煤矿清静警示教育周”契机，组织开展一系列有实效、出效果的清静主题运动，以一次典范事故案例教育强震慑、固防地，一次清静大反思大讨论凝共识、集众智，一次岗位作业流程修订明标准、立规范，一次清静执律例则培训教育补短板、固基本，一次清静形势剖析会知时势、促生长，用实着实在的清静行动提升全员清静意识，压实全员清静责任，推动矿井始终坚持清静稳固时势。

生长是清静的基础，清静是生长的条件。下一步，该矿将牢靠树立并深刻践行“要‘安’必抓‘全’，抓‘全’才会‘安’”的清静观，全时段、全方位、全历程地防危害、保清静、促稳固，全力筑牢包管矿井高质量生长的清静基石。（韩炳萱 屈伟亮）

编辑：袁浩钧