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大梵宇矿：“六线管理”模式让标准化建设有“颜”更有“质”
今年以来 ，大梵宇矿以采掘工程“质效双优”专项运动为契机 ，进一步强化源头管理 ，立异实验“六线管理”模式 ，推动“标准意识”“精品意识”在知行统一中落地生根 ，让矿井标准化建设有“颜”更有“质”。
该矿把清静生产标准化建设作为一项形象工程、生命工程、效益工程和基础工程来抓 ，坚持“素颜达标、基础达标、动态达标”导向 ，凭证牢靠、提升、深化的思绪 ，进一步细化巷道施工、皮带装置、管线悬挂等标准及验收制度 ，要求现场施工必需抵达巷道成型一条线、巷道支护一条线、管线（风筒）悬挂一条线、料场码放一条线、皮带延接一条线、牌板管理一条线的“六线管理”标准 ，推动标准化管理制度化、规范化、科学化。
同时 ，进一步增强工程质量管理 ，一连推进清单式管理 ，将现场作业流程化及实验标准举行量化、数字化 ，在一样平常管理中做到一把手抓究竟 ，一把尺子量究竟 ，并依托全系统检查 ，做到标准化建设与清静管理同步审核 ，形成质量、标准、检查、审核闭环管理模式 ，继而实现人、机、物、环的协调有序 ，确保每一处现场、每一个岗位都抵达细腻化、规范化、流程化 ，一连牢靠提升国家一级清静生产标准化水平 ，夯实清静生产基础。
通过实验“六线管理”模式 ，大幅提升了干部职工标准意识、现场标准化管理水平和工程质量 ，有力推动了矿井清静生产标准化建设动态达标 ，使标准化建设有颜值更有质量 ，为矿井清静生产夯实了基础。（高丁�。�
编辑：达文娟
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