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【百日清静生产行动】电力公司：精准发力推动清静生产标准化“提档升级”

宣布时间：2023-11-06 08:40:59 作者：白杨杨浏览量：5502 分享到：

近期，电力公司一连牢靠清静生产标准化事情效果，在已抵达电力二级企业标准的基础上，围绕“大干90天，全域标准化”，定标准、亮实招、出硬拳，以建设一级标准化企业为目的，扎实推动清静生产标准化再上新台阶。

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定妄想，锚定目的强基础。为推动清静生产标准化事情落地落实，电力公司坚持“强基础、高标准、严管理”原则，依据《清静生产标准化管理审核步伐》《装备磨练验收管理步伐》等制度标准，从装备运维、物料管理、标识统一等多个领域入手，依据专业事情枚举清单、划定责任、制订步伐，一连细化标准要求，强化历程管理，包管事情区域装备清静、现场雅观、设计适用，起劲将标准化要求贯串、融入一样平常事情中，周全夯实清静管理基础。

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创标杆，建设标准严执行。电力公司高标准推进文家坡110kV标准化树模站建设事情，管理事情坚持抓早、抓小、抓细、抓实，大到装备替换、线路磨练的现场历程羁系，实现进度危害有用控制；小到从装备编码牌、标识牌的标准张贴悬挂，周全提升变电站标准化水平，清静生产标准化建设事情已周全铺开，正逐步朝着从站所精品区域向整体精品站所建设，再到系统周全精品管理的延伸。

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盯重点，专项整改抓落实。“变压器是一样平常羁系的重点，装备运行时代要做好清静防护，包管人身及装备清静，建议连忙增添防护栏。”“变电站单回路运行时代，需要增强装备清静巡查，建议按期开展装备测温，认真填写装备运行数据纪录。”每一条有助于清静生产的合理建议都被纪录在案，这是该公司建设“一样平常检查、专项排查、月度巡查”管理机制的缩影。该公司以“人人审核、岗岗评估、干部包岗”等专项运动为基础，向导班子成员、清静生产管理职员开展逐日追随监视，做到每周检查事情进度，每月巡盘问题整改情形，倒逼问题整改落实到位，全力为矿区清静供电事情保驾护航。（白杨杨）

编辑：达文娟

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