文家坡发电公司自机组C级磨练事情周全启动以来，该公司深入贯彻落实《以过硬作风打好清静“长期战”、谋划“攻坚战”的实验意见》，坚持以制度为纲、以培训为基、以管控为要，以“严、细、实”过硬作风构建全维度、闭环式清静防护系统，坚决整改磨练前期谋划缺乏、相同汇报不畅等作风短板问题，全力包管机组C修清静、有序、高效推进，以现实验动践行清静长期战、谋划攻坚战事情要求。

直面问题补短板，以严实谋划筑牢制度基本。该公司深刻比照公司作风建设安排要求，直眼前期磨练管理薄弱环节，坚持谋定而动、周密安排，从源头补齐磨练管理短板。周全签署清静管理协议，系统体例C修策划书、专项“四措两案”22项，精准笼罩再循环烟道防腐、锅炉脚手架搭设等要害作业
；全心绘制磨练一、二、三级网络进度图，体例磨练文件包55份，明确作业标准、清静要求与质量管控要点。同步搭建C修清静监视网络，建设专项磨练专班，召开专题清静危害辨识会，形成“计划先行、责任到人、流程清晰”的磨练清静管理名堂，以严实制度杜绝粗放管理、搪塞应付，为C修规范开展提供坚实包管。

严抓培训强作风，以头脑引领守住清静底线。该公司将作风建设与清静准入深度融合，严把磨练职员“准入关”，把清静培训作为入场作业第一道防地。严酷落实磨练步队入厂三级清静教育，实现所有参修职员全笼罩培训，建设清静培训“一人一档”，将外委单位纳入一体化清静管理，从源头规范作业行为。同步强化清静头脑引领，制作C修宣传展板、清静警示口号及典范案例展板，依托逐日早调会常态化开展事故案例警示教育，团结行业典范案例闻一知十，指导参修职员摒弃幸运心理与松懈情绪，坚决杜绝头脑滑坡、纪律松散、作风不实，切实将“清静第一”理念内化于心、外化于行。

刚性执行抓闭环，以细腻管控打赢磨练硬仗。该公司坚持现场为王、执行至上，聚焦高处作业、有限空间作业、动火作业、起重作业、交织作业等高危害环节，周全推行危害前置管控，严酷落实“一项作业、一套计划、一次辨识、专人监护、全程管控”要求。认真执行“两票”管理制度，逐项开展清静危害辨识并制订针对性防控步伐，落实“网格化”“包保”责任，实现危害隐患精准识别、靶向防控。同步建设三级聚会管控机制，逐日准时召开外委单位早班会、清静危害辨识会、磨练协调会，高频次研判危害、统筹解决问题。坚持安监职员全程值守，强化夜间作业巡查与“三违”行为整治，高危害作业实验专人旁站监护，动态整改现场隐患，以全天候、无死角羁系把清静责任落实到每一个岗位、每一道工序。

文家坡发电公司将一连固化C修清静管理履历，严酷落实公司以过硬作风打好清静“长期战”、谋划“攻坚战”事情要求，以更严标准、更执行动、更细管控守牢清静生产底线，为机组长周期清静稳固运行、发电公司高质量生长提供坚实清静包管。（杨文阳 刘晨晨）

编辑：达文娟