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一次投篮 ，恰如我们的人生历程泛起的一次机会。在事情或生涯中 ，一旦遇到机会 ，你没掌握住 ，就会错失改变比分、改变未来时势的良机 ，于是你懊恼不已 ，想重来一次 ，却纷歧定会再遇机会。
承继着对篮球二十余年的热爱 ，徐徐悟出一个原理 ，干事情 ，就犹如打篮球 ，遇到的现实问题 ，都是“活蹦乱跳”的难题 ，其中有合理的 ，也有不对理的 ，有自己遇到的 ，也有别人传过来的 ，更多是向导交接下来的。那么怎样关好事情 ，我们可以借鉴篮球场上的“哲学” ，适时掌握时机 ，追赶逾越 ，精准掷中目的 ，取得角逐胜利。
要打出一场好的篮球角逐 ，那可禁止易。
首先 ，我们要善于“观球” ，对全局了如指掌 ，对趋势掌握适当 ，这是个眼光问题。犹如我们在事情中 ，要超前谋划 ，全心安排 ，看待本职事情要时刻坚持时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感 ，制订远景目的和事情实验“作战图” ，瞄准每一个时间节点 ，深刻明确这项事情的目的和使命。多动脑、勤动笔 ，多看、多听、多思索 ，把一样平常事情融入到企业生长的大情形、大趋势中去思量 ，未雨绸缪 ，见微知著 ，然后全力以赴去执行、去开展、去完成。
其次 ，我们要乐于“接球” ，不管什么球都要先愉快、愉快、直率地接住 ，这是个态度问题。事情中我们经�；嵊龅酵期贸镀ぁ⑾嗷ネ仆训那樾� ，遇到贫困第一反应就是“我不清晰 ，我不知道 ，这事不归我管 ，这事是以前某某做的 ，我不相识情形……”关于这种“躺平”的行为 ，着实就是没有做好“接球”的准备 ，没有融入到“球队”这个“各人庭”之中。准确的做法应该是：遇事不推诿 ，服务不拖沓 ，争分夺秒 ，雷厉盛行 ，在主要而有序的事情中提高事情效能。
再次 ，我们要稳于“运球” ，通过运球 ，迅速梳理球队职员站位和运转 ，这是个见识问题。例如上级安排了一项事情 ，我们应该第一时间通过大脑梳理明确事情目的 ，连忙行动起来 ，事情怎么分派 ，同事和部分之间怎么协调 ，运动怎么开展 ，若是遇到问题怎么处置惩罚。既要有争做先锋、争打头阵的勇气和胆略 ，也要有认真详尽、扎实耐心的事情态度 ，做到始终如一、字斟句酌、力争完善。
然后 ，要善于“传球” ，错传的球要实时传回给他人 ，别人有进攻机会 ，也要成人之美 ，这是战略问题。事情中难免遇到贫困事 ，这就需要我们拥有发明问题、协调问题、解决问题的能力 ，通过合理的事情安排 ，精准的职员调配 ，圆满完成各项事情使命。看待本职事情 ，我们更要聚焦主责主业 ，强化责任继续 ，尽职尽责 ，履职履责 ，团结配合好同事之间、部分之间的营业 ，起劲做到配同谋划、配合推进、配合前进。
最后 ，要精于“投球” ，瞄准目的 ，全力以赴 ，这是操作问题。事情的最终目的是执行、是落实、是完成 ，这就需要我们一直提升自身能力素质 ，认真学习种种营业知识 ，脚扎实地认真做好本职事情 ，起劲从每一件事情上举行总结 ，一直探索 ，掌握要领 ，提高事情效率和事情质量 ，以逢山开路、遇水搭桥的劲头 ，踏石留印、抓铁有痕的韧劲 ，甩开膀子、迈开步子的闯劲 ，来修养“想做事”的高度自觉 ，磨炼“能做事”的能力素质 ，展现“干成事”的一流业绩。
虽然 ，一次合理的进攻 ，得分后将球交还给敌手 ，最终归于无球 ，以功成不必在我 功成一定有我的心态迎接下一个球 ，这是境界问题。（文家坡矿 徐彦东）
编辑：徐超
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