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5月14日，公司副总司理郭林生到文家坡矿调研指导清静生产事情。
到矿后，郭林生比照采掘工程平面图，详细相识了矿井采掘接续、生产组织、灾难防治、重点工程、清静生产标准化建设等事情，围绕劳动组织优化、工效提升等与现场职员举行深入讨论交流，并提出指导性意见建议。
就做好下一阶段事情，郭林生强调，一是牢靠树立“清静第一”头脑，深刻罗致种种事故教训，压紧压实清静责任，落实落细各项清静管控步伐，确保清静生产平稳有序。二是抓实灾难超前防治，强化历程管控，周全提升灾难治理质效，为清静生产创造优异条件。三是一连优化劳动组织、工序工艺、事情流程，一直提升整体事情效能。四是扎实推进清静生产标准化建设，坚持挂图作战、跟踪督办，确保各项使命目的落地落实。五是深耕四种谋划理念，优化顶层设计，抓实抓牢闲置资产盘活、修旧利废、接纳复用等事情，确保降本增效取得实绩实效。六是一连深化作风建设，强化责任继续、自动履职尽责，求真务实、真抓实干，推动各项事情迈上新台阶、取得新效果。（王洪）
5月15日，公司总工程师相里海龙到孟村矿检查指导事情。
到矿后，相里海龙深入401104备采事人情，实地审查了现场生产组织、灾难治理、顶板管理等事情落真相形，详细相识了事人情装备装置进度，并与现场陪同职员举行深入交流，提出针对性指导意见。
相里海龙要求，一是紧盯事人情装备装置要害节点，强化全历程清静管控，从严抓实装备入井、运输、调试等各环节约程规范，优化工序衔接效率，以细腻管理确保事人情按期投产。二是一连优化攻击地压防治步伐，科学制订专项手艺计划，强化源头治理，一直增强应力漫衍情形多轮次探测，进一步提升攻击地压防治效果，筑牢矿井清静生产防地。三是狠抓顶板清静管理，对事人情过断层、破碎带、应力集中区等要害环节，实时接纳注浆加固、支护优化等针对性步伐，并严酷凭证“卸支并重、以卸为先”的原则，接纳有用步伐降低巷道顶板压力，全力包管事人情投产后清静高效回采。（殷泽琛 胡奔奔）
编辑：达文娟
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