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陕西煤业到公司调研人力资源事情
9月17日 ，陕西煤业副总司理王团结、人力资源部司理徐春明一行到公司开展人力资源事情专项调研。公司党委副书记、总司理贺海鸿 ，副总司理郭林生 ，相关部分认真人、下层单位人力资源事情相关职员加入调研。
贺海鸿对陕西煤业恒久以来的体贴与支持体现谢谢 ，并就公司今年以来的清静生产、谋划效益、人力资源管理事情举行了先容。郭林生从劳动用工管理、人为总额管理、人才作育评价、人力资源信息化建设及“十五五”人力资源妄想等八个方面举行了专题汇报。
王团结对公司人力资源管理事情所取得的效果给予了一定。他要求 ，一连深入践行“四种谋划理念” ，一是合理优化用工结构 ，科学体例定员 ，严酷把控人为总额；二是合理优化薪酬分派结构 ，科学规范单项奖及津津贴管理 ，充分验展薪酬激励导向作用；三是一连做好“三定”刷新“后半篇文章” ，强化动态管理 ，一连牢靠刷新效果 ，为陕西煤业高质量生长孝顺力量。
贺海鸿体现 ，公司将以此次调研为契机 ，认真梳理提出的意见建议 ，聚焦“十四五”妄想人力资源优化目的 ，一连增强劳动用工管理 ，优化薪酬管理系统 ，健全人才作育机制 ，为企业高质量生长提供人力资源包管。
会上 ，与会职员就公司本部及所属各单位人为管理、体例定员、单项奖及津津贴等举行了深入交流。陕西煤业调研职员就人力资源相关事情举行了安排。（雒磊磊）
编辑：达文娟
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