4月9日
，公司在胡家河矿召开精品掘进事人情表扬会
，对2025年一季度精品掘进事情先进整体举行表扬
，并安排高质量生长新行动。公司副总司理郭林生、相关部分认真人
，公司所属五对矿井分担向导、获奖区队代表及生产手艺主干等加入聚会。

一季度
，公司构建了“标杆建设－履历推广－整体提升”的长效机制
，通过扎实推进“提单进、创精品”专项运动
，重点支持快速掘进系统建设和工艺刷新
，战胜多重灾难叠加影响
，完成掘进进尺9955米
，逾额完成季度妄想的5.1%
，实现了一季度掘进“开门红”。各矿井亮点纷呈：大梵宇矿开展“掘进大会战”运动
，引发全员创效热情
，战胜重大灾难影响
，按期完成节点目的
；胡家河矿立异实验“三化四精”管理模式
，通过优化劳动组织和工序衔接
，将单进水平提升15%
，创下单月回采巷道掘进225米的新纪录
；小庄矿立异推行"五精"管理法
，在重大地质条件下实现岩巷单进140米的突破
；文家坡矿优化掘进工艺
，立异性地接纳分段分层掘进法
，针对性地调解掘进参数
，助推掘进整体效率提升10%以上
；孟村矿重点打造“学习型”掘进步队
，通过“理论+实操”双培训机制
，使职工手艺达标
，在灾难治理中完成年度妄想的25%以上。公司同步推进清静生产标准化建设
，胡家河矿通过国家一级标准化验收
，小庄矿获评省级二级标准化矿井。

会上对5个标杆区队揭晓了“精品掘进事人情”奖牌
，其认真人被授予“领航队长”奖杯。胡家河矿副总司理赵武重点先容了支护系统管理法
，小庄矿综掘四队队长从“四化管理”角度分享了巷道支护优化履历
，为参会职员提供了可复制的立异管理样本。

郭林生在总结讲话中强调
，精品工程建设要坚持“两高两好一新”精品事人情标准
，即现场情形好、使命完成好、施工效率高、职员素质高、手艺工艺新
；要严抓工程质量
，建设动态样板。他要求各单位以精品掘进事人情建设为契机
，同时探索多元灾难耦合条件下的智能掘进解决计划
，推动“机械化换人、自动化减人、智能化无人”目的加速实现
，追求多元灾难耦合影响下掘进“破冰”之路
，力争二季度单进效率再立异高。（赵文龙 张晨阳）

编辑：达文娟