1月17日，公司在生产服务中心召开清静警示教育大会，贯彻落实陕煤集团和陕西煤业向导在孟村矿调研时讲话精神，以事故为戒，猛敲警示钟，确保清静头脑再统一、步伐再精准、责任再夯实，力促清静生产事情掷地有声、落地收效，全力打好清静生产翻身仗。

公司党委书记、董事长焦小年在会上讲话，公司党委副书记、工会主席魏华臻主持聚会。公司向导白峰、郭林生、王福怀、王建辉、相里海龙，公司各副总师、各清静生产有关部分认真人，各单位党政主要认真人、分担清静生产副总司理及清静生产部分认真人加入聚会。

聚会集中寓目了孟村矿“2·24”顶板事故、胡家河矿“10·11”较大攻击地压事故和小庄矿“9·6”运输事故警示教育片，转达了各单位吸收近两年公司内部58起典范工伤事故教训情形，小庄矿围绕做好2025年清静生产事情举行了亮相讲话。公司分担向导对分担营业事情举行了详细安排。

聚会指出，全体干部职工要苏醒熟悉到唯有把最突出的问题剖析透彻，把最主要的缘故原由查清摆明，把最有用的步伐落到实处，把最实质的矛盾化解彻底，才华让清静处于可控、在控、稳控状态，才华让生长真正步入高质量的轨道。一是抓清静必需时刻警钟长鸣。无论何时，都要增强底线头脑和忧患意识，常敲清静警钟，做到如履薄冰抓清静，万不可掉以轻心、麻木大意。二是抓清静必需树牢头脑看法。要把清静作为最大的政治和最大的效益，真正在头脑上树牢“保清静就是保生涯、抓清静就是抓生长”的理念，在行动上树牢正当合规的理念，并贯串始终地统筹清静与生长，坚决抓实全系统、各环节的“大清静”管理。三是抓清静必需从严落实责任。要熟悉到清静生产大如天、责任落实重如山，始终把重任记在心头、扛在肩上、抓在手中，从推行主体责任抓起，强化以前端到中心环节、再到末梢的“全链条”管理。四是抓清静必需磨炼过硬作风。各级组织和管理职员都必需以铁的刻意、铁的手腕、铁的纪律抓清静，一抓究竟、常抓不懈，真正做到清静责任不缺位、清静问题不回避、隐患整治不手软，切实推动矿区清静平稳运行。

聚会强调，新的一年，新的起点，各单位、各部分要以清静警示教育聚会为发动令，紧扣“十个强力推进”，集中精神抓要害、攻难关、破难题，通过严细的事情和不懈的起劲，全力打好、打赢清静“翻身仗”，真正护航搏天堂app官网高质量生长。一是要强化“讲政治”的站位。坚持用习近平总书记关于清静生产的主要叙述武装头脑、指导实践，坚持将“两个至上”和“两个基础”贯串于清静生产全历程，坚持把严酷落实各项清静规则、政策要求作为准绳，做到依法办企办矿、依法履职尽责。二是要用好“固基础”的行动。在治本攻坚三年行动承上启下之年，精准聚焦“强基固本”，在清静理念、清静责任、清静工程等方面补短板，在扫除存量问题、防控危害隐患、提升治理效能等方面打硬仗，在破解深条理矛盾、建设实质清静企业等方面求实效，全力推动清静治理模式向事前预防转型、向标本兼治转型，起劲实现高质量生长和高水平清静的良性互动。三是要树牢“利久远”的头脑。要尽快理清摆顺“掘进、接续、治灾”三者之间的逻辑关系，以抓掘进、优接续为要务，增强灾难治理、达产达效的“时空”包管水平，凿开一连生长的通道。四是要做实“增包管”的行动。要突出适用、管用、能用原则，鼎力大举推进智能化建设，一直增强系统保安、智能增安的能力。要严酷执行监测监控系统“日剖析、日转达”机制，做到实时掌握预警信息、精准处置惩罚异常转变。五是要下足“提手艺”的功夫。要驻足危害在岗位上防控、素质在岗位上提升，扎实推进岗位标准作业流程“人人审核、人人过关”，延张开展好精准到岗的清静意识提升、适用手艺培训、岗位危害防控、狠反“三违”行动，通过应知应会的精准化培训和强制性掌握，让规范操作、自主保安成为职工最大的行为自觉，真正斩断“零敲碎打”事故的链条。

聚会要求，围绕打好清静翻身仗，要从四个方面旌旗鲜明地抓好作风建设特殊是清静作风建设。一是要树风向。鼎力大举倡树“大抓落实”的鲜明导向，全力营造“上下一心重实干、精诚协作务实功、攻坚克难求实效”的浓重气氛。二是要优机制。以更鼎力大举度推行“一级抓一级、一级向一级认真”的事情落实机制，配套建好事情限时复命闭环管理机制，推动形成“层层认真、人尽其责、高效联动、齐抓共管”的优异时势。三是要严审核。越发注重对每项事情定使命、定责任、定标准、准时限、定审核，确保干一件成一件。四是要强问责。坚持问题导向、目的导向、历程导向和效果导向相衔接，着重对落实有差别、效果打折扣的实验详细缘故原由及背后的作风问题“双问责”，切实做到不转作风就转岗、不换头脑就换人，尤其让清静没有“下不为例”、不再“一失万无”，以强有力的作风包管目的使命实现。（韩田军 刘乔 别江涛）

编辑：达文娟