6月4日，为深入贯彻习近平总书记关于清静生产主要指示精神，周全落实中省清静生产视频聚会事情安排，认真学习集团公司党委书记、董事长张文琪在党委会（扩大）会和清静生产专题视频聚会上的讲话要求，深刻罗致山西注重峪煤业公司“5·22”特殊重大瓦斯爆炸事故教训，陕煤集团在澄合矿业召开灾难治理提升计划专题会。集团公司党委副书记、董事、总司理赵福堂出席并讲话，党委委员、副总司理杜平主持聚会。

赵福堂在讲话中指出，新时代国家对清静治理能力提出了新的更高要求。面临目今严肃重大的清静形势，澄合矿业干部职工要牢靠树立“人民至上、生命至上”理念，严酷落实清静管理“严、细、实”和项目投资“严、细、控”的总要求，科学论证澄合矿业灾难治理计划，确保清静领域科技、装备、项目投资的合规性、科学性、有用性，充分验展科技投入和装备提升在灾难防治中的支持作用，紧盯重点领域、聚焦要害环节，精准制订步伐，系统提升矿区综合抗灾能力，以坚定的刻意和有力的行动，同心协力打好清静“翻身仗”，切实以高质量清静推动澄合矿业稳产高效和高质量生长。

就做好灾难治理事情，赵福堂要求，一要提高政治站位，深化头脑熟悉，周全筑牢清静生长基本。要深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产的主要指示精神，将清静生长理念贯串生产谋划全历程、各环节，从头脑泉源上重视灾难治理，从行动落地上重视治灾效果，确保生产谋划运动在清静的轨道上运行。二要直面问题缺乏，优化顶层设计，全力补齐治灾系统短板。聚焦地质条件重大、顶板破碎、“三软”煤层以及局部瓦斯富集等问题短板，建设详细整改台账，明确整改责任人、整改部分和整改时限，确保顺遂实现“摘帽”目的。坚持“一矿一策、一面一策”治灾要求，统筹运用系统头脑、底线头脑和闭环头脑，科学体例全域灾难专项妄想，构建多元灾难协同手艺系统，依赖科技赋能实现保安降本增效。三要聚焦要害领域，强化资金包管，助力系统高效运转。深入践行四种谋划理念，建设细腻化资金使用台账，强化资金投入绩效评价，通过全流程动态跟踪，确保资金使用透明、合理、高效。加大装备升级刷新力度，提升系统硬件支持水平。强化职工步队建设，提升现有步队的营业素质和灾难应对能力。四要从严正风肃纪，狠抓事情落实，以硬执行确保灾难治理实效。树立和践行准确政绩观，坚决整治履职历程中的作风顽疾，对治灾使命逐项制订落执行动，明确责任主体和事情标准，细化闭环管理，周全提升灾难治理效果。坚持问题导向，以刀刃向内的勇气正视短板、找准差别、排查弱项，以坚决的态度、严酷的标准、务实的行动，在深化作风转变中补齐治灾事情短板，为企业高质量生长筑牢清静屏障。

杜平要求，要一连提升全员清静意识，自动靠前排查解决问题，以“时时定心不下”的责任感抓早抓小、防微杜渐。要聚焦灾难致灾机理，找准危害泉源与薄弱环节，推动精准施策、靶向治理。要起劲借鉴行业内成熟的治灾手艺效果与先进管理履历，以手艺刷新优化治灾蹊径，周全提升灾难治理效果。

会上，澄合矿业汇报了瓦斯治理提升计划、问题难点及实验路径。集团公司、陕煤股份相关部分认真人针对计划修订完善提出指导性意见。

陕煤集团副总会计师、财务资产部总司理袁永超，妄想生长部、陕煤股份相关认真人，澄合矿业向导班子成员，清静生产谋划部分及所属各矿井认真人、总工程师加入聚会。（陈旭 赵倩）