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6月27日 ，公司向导郭林生、王福怀、万近矿向导各副总师、各部分认真人 ，到胡家河矿、电力公司开展二季度及上半年清静生产标准化暨清静管理检查审核。
分组会上 ，检查组就本次检查目的做了重点强调及说明 ，要求各专业检查职员切实做到全笼罩、无遗漏。随后 ，检查职员分为井下、地面两组划分睁开检查。
井下组前往402104综放事人情、三号排水系统水仓及水泵房通道、北西胶带大巷、402101备采事人情等区域 ，详细检查了现场清静管理、劳动组织、步伐落实等事情情形；地面组前往洗煤厂、主扇房、瓦斯泵房、黄泥灌浆站等所在 ，审查了清静管理、节能环保、信息化建设、消防清静等事情开展情形 ，并深入各营业科室查阅了相关内业资料。其间 ，郭林生比照矿井采掘漫衍图 ，就403盘区接续事情与现场职员举行了交流探讨。
转达会上 ，检查组对两家单位本次检查审核情形举行了转达 ，并提出整改意见建议。
郭林生就近期矿井重点事情使命提出要求 ，一是高度重视403盘区接续事情。聚焦提升单进水平与装备包管、推进喷浆成巷、提高装置回撤效率、优化大巷掘进组织、强化灾难治理及地面搬家协调等“十大概害环节”精准施策 ，确保接续事情高效衔接。二是深挖人力资源优化潜力。要科学调配步队结构 ，强化手艺培训与绩效审核 ，通过动态管理提升人均效能 ，为生产接续提供坚实人才支持。三是聚焦双效提升加速提质增效。以质量标准化和效率最大化为目的 ，优化工艺流程 ，严控施工标准 ，推动生产效率与工程质量双突破 ，为矿井可一连生长注入动能。他强调 ，各部分要压实责任、协同联动 ，以高标准、快节奏确保403盘区接续使命圆满完成。
胡家河矿、电力公司认真人划分举行了亮相讲话 ，体现将连忙召开专题推进会 ，针对保存问题逐项制订整改计划 ，明确责任人和完成时限 ，建设整改台账 ，实验销号管理 ，确保问题整改“条条有落实、件件有回音”。（王盼婷 张晓 白杨杨）
编辑：达文娟
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