作风建设落到实处
，既是硬核生产力
，更是焦点战斗力。近期
，小庄矿一连深化作风建设
，以转作风、明纪律、强执行、严审核铸造过硬作风
，全力打好清静“长期战”、谋划“攻坚战”。

以作风转变立制铸魂
，筑牢头脑机制“硬支持”

作风转变的深度
，在于机制建设
，更在于头脑提升。该矿凭证公司《以过硬作风打好清静“长期战”谋划“攻坚战”的实验意见》
，印发《关于开展“转作风、明纪律、强执行、严审核”作风建设专项整治运动的通知》
，坚持刀刃向内、自查自纠
，将“问题清单”细化为“整改台账”
，以专项整治推进整改落实落细。

聚焦中层管理职员、班组长与要害岗位职员
，构建重点笼罩、周全笼罩、延伸笼罩三级责任系统
，明确“七项基本规范”行为准则与“八条硬性红线”纪律底线
，靶向整治头脑熟悉、管理行为、事情落实三大维度九类突出问题
，建设“预警——处分——处置惩罚——镌汰”层层递进问责链条
，将作风审核与干部审核挂钩
，形成从严管控、长效约束的制度机制
，为作风常态转变划定刚性标准、明晰行动偏向。

各部分、区队（车间）迅速开展专题学习、逐条解读、比照自查
，团结自身现实
，梳理作风问题清单
，制订整改妄想
，明确整改时限、责任人与落执行动
，推动行动从“纸面”落到“地面”
，为打好清静“长期战”、谋划“攻坚战”夯实头脑基本与制度包管。

以作风整治强基固本
，坚决打好清静“长期战”

作风硬不硬
，重点看一线继续、看攻坚实效。该矿坚持把“七项基本规范”“八条硬性红线”周全融入清静生产全历程
，严控指令回复、督办跟踪、隐患整改全流程
，落实限时反响、按期复盘、闭环销号机制
，从严纠治虚伪整改、逾期整改等问题
，严查违章作业、履职不严、羁系松懈等行为
，一连拧紧清静生产责任链条。

紧扣治本攻坚三年行动“收官战”目的要求
，树牢“清静是最大效益、清静是最大政绩”理念
，统一执行标准、细化管控流程
，坚持从严羁系、较真碰硬
，杜特手艺步伐与现场作业脱节等问题
，推动清静标准贯串生产组织全历程
，实现现场清静全程可控、全域笼罩。

纵深推进“大反思、大讨论”专项运动
，凭证“思、治、责”事情路径
，以头脑反思纠治作风顽疾
，以专项整治补齐清静短板
，以压实履职筑牢清静防地
，全方位筑牢清静生产基本。常态化抓实值班带班、动态巡查制度
，紧盯要害区域、高危作业现场
，以严细实事情作风、刚性化制度执行、全方位严密管控
，全力打好清静“长期战”。

以作风提效赋能增效
，全力打赢谋划“攻坚战”

作风建设的落脚点
，是以实干创实绩、以实效提效益。该矿始终坚持以作风建设赋能谋划管理
，围绕执行落实、协同配合、服务质效等方面周全升级
，一连优化生产组织、工序衔接与内部协作模式
，层层压实岗位责任
，流通相同联动渠道
，凝聚全员协同攻坚的强盛协力。

聚焦本钱管控精准发力
，坚持把作风建设贯串质料管控、电力降耗、修旧利废等全历程
，将审核效果与谋划绩效、薪酬分派深度挂钩
，从严整治本钱管控执行松散、节支降耗落实缺位等问题
，逐级细化剖析本钱指标、层层压紧压实降耗责任
，强化历程督导、动态管控与复盘研判
，全方位深挖管理降耗、流程提效内在潜力。

聚焦降本增效靶向攻坚
，以作风建设引领细腻管理落地
，紧盯谋划管理难点、堵点问题
，自动破题攻坚、狠抓行动落地
，切实将严细实作风与细腻管理转化为管理提质、降耗减支、增收创效的现实效果
，以务执行动、过硬作风、高效落实
，稳步提升谋划质效。

作风建设绝非一阵之风
，而是恒久坚持的必修课。该矿将一连深化作风建设
，从严抓整治、强执行、促落实
，以过硬作风夯实清静基本、激活谋划动能
，为矿井高质量生长提供坚实包管。（计忠荣）

编辑：达文娟