今年以来，小庄矿锚定“三优两提高”焦点目的，深植“四种谋划理念”，通过生产系统重构、要害环节突破、全员协同攻坚，破解瓶颈制约，推动生产与谋划质效双向跃升，为高质量生长注入强劲动力。

系统升级破瓶颈，筑牢生产“硬支持”。该矿聚焦主运输、供排水、供电、地面生产四大概害系统，以问题为导向开展靶向优化，逐个破解制约生产的“卡脖子”难题。主运输系统引入新型陶瓷扫煤器，将替换周期从2天延伸至2个月，大幅镌汰运维频次与本钱；储带仓加装防灭火监控装置，实现“超温预警——跑偏监测——应急洒水”一体化处置惩罚，为运输清静加上“双包管”。供排水系统刷新同样效果显著，完成中央胶带大巷4800米φ325管路整体替换，同时升级水泵房集控系统，让排水作业更智能、更可靠。供电系统接入井下智能化装备，新增无功赔偿装置将清静供电距离拓展至3550米；地面煤泥落地系统刷新后，选煤厂带煤量提升10%，日开机时长增添2小时，实现地面产能释放与效率提升的双向突破。

点面团结提双效，打造生产增添极。驻足“三优两提高”生长路径，该矿从巷道安排、支护参数、生产工艺三个要害维度发力，以“单点突破”发动“整体提升”。巷道安排上，40208回顺复用旧系统810米，事人情倾向长度拓展至280米，万吨掘进率降低7.5米/万吨；二三盘区制冷装备与供液系统集中安排，大幅镌汰搬家倒面次数，包管生产一连性。支护参数上，重大区域接纳高强度锚索加密支护，实体煤巷道立异使用高延展率、高抗剪力的张拉式锚杆替换锚索，帮部支护稳固性显著提升。生产工艺上，在40307事人情通过海浪式推采手艺，底煤接纳增添可采煤厚1.2米，累计增产22万吨；“高位岩石压裂断顶+卸压瓦斯抽采”一孔多用模式，让抽采效率较通俗钻孔提升2-3倍；BYW25-1000B压裂泵组等装备的投用，推动生产效率一连提升，手艺赋能效果凸显。

理念引领聚协力，激活谋划内生力。谋划理念是企业生长的“指南针”。该矿将“四种谋划理念”贯串生产谋划全历程，通过机制立异、竞赛激励、降本攻坚，构建全员加入、全域笼罩的谋划管理名堂。优化重点事情推进机制，将重点使命“化整为零、逐项落实、闭环管理”，明确部分协同责任与节点审核，整体事情质效显著提升。班子成员聚焦生产“硬骨头”靠前指挥，开展劳动竞赛与“三特”区队分阶奖励，在全矿营造“比学赶超、争领先锋”的浓重气氛。深入推进“四种谋划理念”落地提升专项行动，1至10月份单位本钱下降9.41元/吨；围绕设计、机制、科技、管理四大降本维度，制订并落地27项降本提质增效项目，创效6952万元。深化内部市场化刷新，新增835项定额，立异“揭榜挂帅”机制，优化装备租赁、模拟库房、链式结算、绩效审核4大信息系统，突破古板管理模式，充分释放全员立异活力，劳动工效大幅提高，真正实现降本增效与高质量生长的“双赢”。（陈杰）

编辑：达文娟