“从装备基础原理到故障应急处置惩罚
，高工的解说让我们茅塞顿开！”克日
，小庄矿“夜校补给站”内座无虚席
，高级工程师贾卫鹏、李岗等手艺主干轮替登台
，将专业知识、实战履历凝练成“手艺干货”
，为一线职工精准“加油充电”。

“补给站”成为手艺传承“主引擎”

以“营业手艺补给站”为平台、以“高工大课堂”为抓手、以“师带徒”为纽带
，该矿把职工步队素质提升作为生长要害。依托“劳模立异事情室”与区队实操两大焦点阵地
，约请劳模工匠、手艺大拿
，通过理论授课、现场实操、一对一答疑的立体化模式
，把笼统的手艺知识转化为可学、可练、可用的适用手艺
，为手艺人才生长买通“快车道”。

“既要让课程有亮点
，更要让学员有收获。”这是该矿对兼职西席的授课要求。24名兼职西席紧扣课题焦点
，围绕教学战略、目的拆解、情绪共识等设计内容
，搭配PPT演示
，让每一堂课都“干货满满”。为一连优化教学质量
，该矿按期组织授课评选
，让参训职工从“听课人”变身“评委”
，提出刷新建议
，在双向互动中推动兼职西席生长
，形成“教学相长、配合前进”的优异气氛。

理论学得透
，实操要跟上。为让手艺提升“接地气、见实效”
，该矿同步推进“实操培训进区队”
，将课堂直接“搬”到区队学习室。“内部专家们”既讲原理知识
，又现场树模操作
，手把手拆解装备维护、故障排查的要害办法
，全方位破解实操中的“堵点”“难点”
，点燃职工学习热情
，实现素质与手艺的“真提升、真过硬”。

“充电课”实现需求对接“零距离”

“新装备、新工艺一直落地
，职工手艺必需得跟上
，这直接关系到井下清静与生产效率。”该矿人力资源部认真人体现。为让培训精准对接职工需求与岗位生长
，该矿从“需求调研”发力
，深入一线班组与职工面扑面交流
，详尽梳理培训诉求
，在此基础上
，制订年度培训妄想
，推行“缺什么补什么、用什么学什么”的“问需式培训”。职工从“被悦耳课”转变为“自动选课”
，自主确定学习内容
，让培训真正“按需定制”。

阻止现在
，该矿已累计完成清静、手艺、专项等种种培训162期
，实现全员“按需充电”。其中
，“夜校课堂”成为精准施训的主要载体。每周二、四、五晚七点
，“夜校补给站”准时开课
，外聘厂家手艺职员、内聘矿内专家既解说新装备操作要点
，又解决生产现实难题。同时搭配营业讨论、部分自学、专项审核等多种形式
，让职工在互动中深化明确、在审核中磨练效果
，让夜校成为职工能力提升的“加油站”。

为进一步引发职工学习动力
，该矿构建培训、重用、激励全链条机制
，通过“内培+外送”拓宽生长路径
，借助“竞赛+集训”选拔专业主干
，依托“审核+奖励”树立鲜明导向。仅一年
，就有632名在手艺提升、岗位立功中体现突出的职工获得奖励
，让手艺的“含金量”一连提升
，也让“学手艺、强本事、促生长”的气氛在矿区愈发浓重。（陈杰 崔乃良）

编辑：达文娟