近年来，小庄矿始终秉持“以质为基、以质促销、以质创效”生长理念，紧扣市场需求、压实各级责任、严守质量底线，构建起“产、洗、销”全链条质量服务系统，让质量意识深植全员心中，让质量效果体现在谋划创效各环节，以过硬品质走出高质量生长之路。

头脑破冰，精准锚定市场需求导向。面临煤炭市场南北极分解的生长现状，该矿率先推动从“质量转型”到“头脑转型”的深度升级，全方位提升全员对煤质的认知。以班前会、集中学习为载体，常态化宣贯煤质管理相关制度，清晰解读煤质与职工收益的细密关联，让煤质红线入脑入心、成为共识。同时，精准开展市场调研，吃透差别煤质对应的价钱系统，在“质”与“量”的平衡中追求效益最大化，科学制订生产谋划战略。2026年以来，该矿坚定走优质煤生产蹊径，高炉喷吹用煤及化工煤占比稳固在95%以上，单吨售价较电煤横跨50元，实现了优质优价的市场目的。

责任压实，织密全流程煤质管控网络。紧跟上级生长安排，该矿建设由向导班子牵头的煤质管理向导小组，构建起自上而下、层层剖析的煤质管理责任系统，让管控要求落地落细。完善制度包管，修订《煤质审核管理步伐》，细化从原煤生产源头到煤炭运输、洗选销售各环节的管理职责，明确赏罚细则和操作规范，做到工艺适用、管控细腻、审核清晰。强化现场督导，向导班子成员深入生产一线，实地检查洗选工艺流程，精准排查煤质波动因素，团结市场动态实时调解生产战略，杜绝煤质大幅波动造成的热量铺张，确保煤炭高质达标且热值充分使用。推动责任下沉，通过多形式宣传煤质管理主要性，将质量责恣意识转达到下层每一名员工，指导全员将煤质管控要求践行到一样平常事情中，从源头提升原煤质量。

强基提质，以优质品效激活生长动能。该矿紧扣“三提三降”事情思绪，以质量提升推动生长提效，一连优化生产工艺，深挖产品附加值，以质促销、以销创收，实现供需两头的最优匹配。在工艺升级上，专项搭建煤泥排放专用皮带，包管精煤洗选品质
；在资源使用上，于块煤筛下加装皮带，将块原煤中的精煤有用接纳到混煤中销售，仅此一项每年增创效益2000余万元。同时，该矿一连提升块煤、精煤产量，依附高附加值产品的质量优势打响市场口碑，一直拓宽销路、增强市场竞争力。经由多年深耕，该矿煤炭品质始终坚持稳固，赢得市场高度认可，煤炭平均售价较同品质煤炭横跨约40元/吨，每年依附品质优势收获的效益盈利近亿元。（弥晓斌）

编辑：达文娟